SydSiden Online (SSO)

Fcn har været 2 gange i top 3 de sidste 10 år, Brøndby 4 gange.

Gad godt at vi overtog FCNs ungdomsafdeling og akademier. De bruger langt flere penge end vi gør på materclass, og er super dygtige til det de gør. Vi er dem langt underlegne på det punkt.

Problemet med at “være som FCN” er vel mere et spørgsmål om at de er tilfredse med at være en salgsklub, frem for at være en stabil topklub. I den sammenhæng er Ajax vel mere et forbillede for os. Stærk talenttradition, men samtidigt et tophold.

en væsentlig forskel på FCN de sidste par år og FCN for 5 år siden er, at FCN - udover at udvikle fantastiske afrikanske talenter - også er begyndt at købe etableret performancespillere som vi lige nu har set med Ingvartsen, Hey og Tverskov, og sidste sæson kom Marcondes (dog leje) Andreas Hansen til.

Det har ikke altid været sådan at de købte spillere direkte til start-11

Selv du kan vel se at nutidens FCN intet har med datidens FCN hold at gøre. I dag bruger de vel næstflest penge af alle på akademi (måske flest, det er lidt mudret i og med det ikke kan aflæses i regnskabet) og har mesterskabsambitioner og henter dyre klassespillere på samme hylde som FCN og os selv. Nogle vil sige højere. Dengang var de rendyrket talentfabrik uden ambitioner om andet end at sælge spillere.

» FC Nordsjælland.
»
» BIF skulle ikke blive som FC Nordsjælland var pointen herinde på siden.
»
» Det var en fejlslagen strategi mente de skarpe, der igen og igen også bare
» VED ledelsen i BIF er tåber.
»
» Så kan man jo i dag se ironien i det.
»
» Jeg bringer det op fordi det efterhånden er noget tid siden vi sidst fik
» fortalt vi “ikke skulle blive som FCN”.
»
» De har jo vist at via deres talentfabrik, så producerer man så mange at
» selvom man sælger de bedste, så er der bare nye på vej og med pengene kan
» man så købe det man mangler og når ungdommen ser den pipeline og de
» muligheder, så vender forhandlingsstyrken fra spilleren til klubben.
»
» Der er ingen “Schwartau” i FCN der sidder og piver, for konkurrencen for
» overhovedet at komme ind er så hård at man holder sin kæft.
»
» Der er ingen vej udenom MC i et forbedret BIF, men det kræver en
» tålmodighed der normalt ikke findes i et galehus.
»
» Så har vi lært noget?


https://www.eurosport.dk/fodbold/3f...fremtiden_vid1390822/video.shtml


Jeg tror man skal se dette interview med Jan Laursen i 2020 og så igen fortælle mig man IKKE havde ambitioner i FCN og det var baaaaare lige fordi man ændrede ALT undervejs.

NEJ, man har hele tiden været ambitiøs og der er formentligt ingen der har hørt efter hvad er blevet sagt og specielt tilhængere af BIF har haft næsen og hovedet langt oppe i rumpen og jeg kan høre har det stadig.

Det Jan Laursen siger her, er at hvis man i 2019 har hentet en spiller, man har fortalt man lader gå, hvis tilbuddet er det rigtige, så lader man ham også gå når man kommer til 2023 og kan vinde mesterskabet, hvis man ellers holdt spilleren.

Derfor solgte man Schjelderup selvom man lå til et mesterskab. Filosofien er at det kommer 10 fold tilbage om 10 år.

Se DET er tålmodighed, da man så måske først nu går ud og siger til en spiller hentet i 2023 som 16 årig, at når vedkommende i 2026 er 19 år, så kan det være man binder ham 6 måneder mere, fordi man har et skud på mesterskabet.

Så må vi se hvor mange har tålmodigheden til at se alle 11 minutter af det interview

Men jeg tror ingen kan forstå hvor ekstreme man er i tilgangen til driften af klubben i FCN, i det man melder ud.

Som man også så da man var ved at rykke ned og ikke ville fyre træneren.

Vi taler om at beslutninger taget i dag først skal have effekt om 3-4 år!!!!!!!

Det blev så fejlfortolket her, i form af at “Se de tosser, de har ingen ambitioner og er en flok fjolser”

Hvem griner sidst?

Og når I så efter tre kampe vil fyre CV, der også har været i FCN og formentlig taget filosofien med sig, så er der måske en rød tråd visse her har misset???

Det kan i hvet fald forklare en del beslutninger vi har set de sidste 4 år

Jeg har selv sagt at man burde skyde Sørensen af som træner. Og det holder jeg ved, da Sørensen er ren mellemleder.

Men hvis det er man mener at MC er vejen ud af moradset, så er X antal fejlslagne 0,5 - 1 mill euro spillerkøb ikke noget man skal afvige fra at fortsætte udviklingen af et akademi. Et akademi der så først giver afkast i 2025-26

Man stoler på det daglige arbejde er det der bringer værdi og ikke panikløsninger. Hvor mange gange har CV ikke stået og sagt det?? At det er på banen man kan blive bedre, ikke gennem hysteriske beslutninger.

Så måske nogle skal lære hvad tålmodighed er og kan bringe??

Jeg tror ikke på man som budget nr 3 kan købe sig ud af dødvande af etablerede spillere. For du vil ALTID være 3. vælger.

Men jeg tror man kan udvikle sig forbi andre, over tid.

Derfor er MC eneste vej