SydSiden Online (SSO)

Punkter fra regnskab (SydSiden Online)

skrevet af 1312, Hellerup, , 07.03.2025, 02:44
(redigeret af 1312, 07.03.2025, 02:54)

GFH fik endnu en over næsen i netop offentliggjort halvårsregnskab.

Dog et planlagt slag på tuden. Så vi må forvente, der stadig er en voksen hjemme

Men vi kan læse at vi må formode klubben skal sælge spillere pt for ca. 112 millioner yderligere for break even

Der er ca. 56 mill i underskud, hvoraf 33,5 mill er driften og 17 mill er afskrivninger på spillere, mens 5 mill på finansielle omkostninger. Nok renter af lånet fra GFH

112 milloner er godt nok mange penge for at ramme break even og hvis fans’ene ejede klubben, fx som en del af det initiativ til at købe sig ind, så skulle man da vist sætte ambitionsniveauet ned

Nu er det GFH, der ejer, så de kan bare blæse derudaf. Men jeg spørger mig da: “Hvad havde en ledelse i ejerforeningen tænk sig med det resultat”?

Personlig havde jeg ville argumentere for et fan ejerskab til ENHVER TID SKULLE OPFYLDE BUDGETTERNE, KOSTE HVAD DET VILLE. Og disse budgetter skulle lægges ud fra man kom med et nul eller et overskud.

Vil man hellere rykke ned end risikere klubbens liv i vilde satsninger? Personligt vil jeg hellere rykke ned.

Så det kunne da være interessant at høre pøblen herinde, i tilfælde af man en dag kollektivt ejer en fodboldklub sammen? Hvordan ville I køre budgettet? Gamblers eller budgetter der opretholdes i plus, koste hvad det vil i placering?

Konkurrencesituationen gør jo at man virkelig skal være skarp for ikke ende i en panik situation, hvor man tvinges til at sælge billigt eller gå fallit.

For når samtalen falder her på disse sider omkring ambitionsniveau, så lyder det ofte til at mange er villige til at smide om sig med penge. Hvilket oftest er nemmest, når det ikke er ens egne penge

Punkt 2: så synes jeg bare ikke man får det ud af det, som ca. 175 mill i halvårlige omkostninger burde.

Reelt burde man kunne fyre hele klubbens stab, ansætte hele Silkeborgs eller Randers’ stab og køre videre på stort set samme placering i ligaen til 50% af prisen

Så hvordan får man indført en præstations kultur i BIF? Man præsterer jo ganske enkelt ikke ift sin hyre

Det er jo tankevækkende at Silkeborg år efter år ligger tæt på BIF til ca. 50% af omkostningerne af BIF.

Jeg er med på værdien af spiller truppen er øget i GFH’s tid og resultatet derfor kan være misvisende om hvorvidt der egentlig har været et tab, eller om det bare er likvider der er omsat til et spiller aktiv.

Der må jo samtidig formodes at være 30 mill i højere omsætning, end i 2023. Og dermed bedre grundlag fremadrettet for at kunne ende med break even på drift engang.

Synes godt om (0)

Synes ikke om (0)

Hele tråden:

• Punkter fra regnskab - 1312, 07.03.2025, 02:44 (SydSiden Online)
  • Punkter fra regnskab - Hamsik, 07.03.2025, 06:59
  • Punkter fra regnskab - The Pride Of Denmark, 08.03.2025, 16:39
    • Punkter fra regnskab - 1312, 09.03.2025, 03:04
    • Punkter fra regnskab - Karsdæn78, 10.03.2025, 13:11
      • Punkter fra regnskab - 1312, 10.03.2025, 14:36
  • Punkter fra regnskab - Sahl, 10.03.2025, 15:04
    • Punkter fra regnskab - 1312, 11.03.2025, 03:04
      • Punkter fra regnskab - Sahl, 11.03.2025, 13:10
        • Punkter fra regnskab - 1312, 11.03.2025, 14:10